O mne

Som Igor Majerčík. Väčšinu svojho profesijného života som strávil v IT. Začínal som na technickej podpore, neskôr som pracoval ako vývojár, venoval sa softvérovej architektúre a viedol vývojárske tímy.

Dnes sa venujem mentoringu skúsených softvérových vývojárov, ktorí chcú premyslieť svoje ďalšie profesijné smerovanie a pripraviť sa na roly s väčšou zodpovednosťou.

K tejto práci som sa nedostal jedným veľkým rozhodnutím. Postupne mi začalo dochádzať, čo ma na predchádzajúcich rolách bavilo najviac.

Fotografia Igora Majerčíka

Od vývoja k vedeniu ľudí

V CertiCone som sa podieľal na vývoji frameworku pre doménovo špecifický programovací jazyk a neskôr som okolo projektu pomáhal budovať tím. Bavilo ma riešiť zložité technické problémy, hľadať súvislosti a rozhodovať, akým smerom sa má vývoj uberať.

Jedna z najdôležitejších skúseností však prišla v BTL. Hlásil som sa tam na pozíciu seniorného vývojára, lenže už počas pohovoru sa rozhovor stočil k tomu, ako zlepšiť spoluprácu medzi vývojármi a vedením. Namiesto bežného rozhovoru o technológiách sme začali spoločne hľadať, čo by mohlo fungovať lepšie.

Po nástupe som dostal možnosť preniesť tieto úvahy do praxe. Začal som vidieť, aký veľký rozdiel môže priniesť, keď obe strany lepšie rozumejú vzájomným očakávaniam. Vývojári dokážu zrozumiteľnejšie vysvetľovať svoje rozhodnutia a preberať väčšiu zodpovednosť. Vedenie im zase musí vedieť načúvať, vysvetľovať svoje potreby a dať im na tú zodpovednosť skutočný priestor.

Nebola to zmena, ktorú by som dokázal urobiť sám. Fungovala predovšetkým preto, že ľudia na oboch stranách chceli spolupracovať a niečo zlepšiť. Pre mňa to bola jedna z najdôležitejších profesijných skúseností. Nie kvôli technológiám, ale kvôli ľuďom.

Prečo som si vybral mentoring

Technické problémy ma neprestali zaujímať. Stále ma baví hľadať riešenia, premýšľať nad architektúrou a rozoberať zložité rozhodnutia. Postupne som však zisťoval, že keď už mám riešenie premyslené, samotná implementácia ma neláka tak ako hľadanie odpovedí spolu s ďalšími ľuďmi.

Čoraz väčší zmysel mi dávali individuálne rozhovory s kolegami. Bavilo ma pomáhať im premýšľať nad tým, kam sa chcú profesijne posunúť, aké majú možnosti, čo im stojí v ceste a čo môžu konkrétne urobiť. Nakoniec som si uvedomil, že práve tomu sa chcem venovať naplno.

Najprv som hľadal ďalšie príležitosti vo vedení ľudí. Neskôr som sa dostal ku koučingu a začal uvažovať aj o vlastnej praxi. Pri tom som si ujasnil, že mi zo všetkého najviac vyhovuje mentoring.

Rád kladiem otázky, počúvam a pomáham druhým premýšľať. Zároveň však nechcem zostať len pri otázkach. Keď je to užitočné, chcem priniesť aj vlastnú skúsenosť, konkrétny príklad, iný pohľad alebo spätnú väzbu. Nechcem za nikoho rozhodovať, ale pomáhať ľuďom lepšie porozumieť ich situácii, premyslieť možnosti a premeniť vlastné rozhodnutia na kroky, ktoré si môžu vyskúšať v praxi. Práve na tom dnes staviam IM Mentor.

Čo mi pripomína, prečo to robím

Cesta od programátora k architektovi

Igi je pre mňa od začiatku jak mentor, tak kamarát. Bol mi veľkou oporou na mojej ceste od programátora po architekta a už mnohokrát mi pomohol rozobrať rôzne kariérne situácie, poskytnúť pohľad tretej osoby a dopracovať sa k riešeniam, o ktorých som bol vždy presvedčený, že sú tie správne. Má obrovskú sadu soft skillov, s ktorými vás rád oboznámi a veľké skúsenosti v tom, ako funguje svet programátorov. Igiho by som odporučil každému programátorovi, ktorý vo svojom kariérnom živote stojí pred nejasnosťami, problémami, obavami, či pochybnosťami. Alebo s ním len skočte na pivo a pokecajte neformálne 🙂

Martin Homa, softvérový architekt · bývalý kolega, ktorého Igor viedol

Jedným z ľudí, s ktorými som kedysi pracoval, je Martin Homa. Bol mojím kolegom v čase, keď som viedol vývojárov, a podporoval som ho na jeho ceste od vývoja k softvérovej architektúre. Dnes je Martin softvérový architekt a sám potvrdil, že mu moje vtedajšie vedenie na tejto ceste pomohlo.

Keď sme sa po čase opäť stretli a rozprávali sa o jeho práci, mal som takmer slzy v očiach. Nie preto, že by som si chcel prisvojovať jeho úspech. Ten patrí predovšetkým jemu a práci, ktorú vložil do svojho rozvoja. Ale bolo pre mňa nesmierne silné vidieť, kam sa posunul človek, ktorému som kedysi mohol na jeho ceste pomáhať. Práve také chvíle mi pripomínajú, prečo som si vybral mentoring.

A trochu osobnejšie

Mimo práce mám rád slovné hračky, hudbu a varenie, najmä keď môžem variť pre niekoho ďalšieho a vidím, že mu chutí. A mám rád aj mačky. Jedna so mnou býva a jej predstava o tom, kto doma rozhoduje, je pomerne jednoznačná.

Rád počúvam ľudí a zaujíma ma, ako premýšľajú a prečo vidia veci práve tak, ako ich vidia. Zároveň o sebe viem, že mám niekedy tendenciu všetko priveľmi analyzovať. Dokážem sa natoľko ponoriť do premýšľania, že zabudnem spomaliť a vnímať aj to, čo práve cítim. Preto sa učím hľadať lepšiu rovnováhu medzi rozumom a tým ostatným. Aj vďaka tomu si čoraz viac uvedomujem, aké zaujímavé je spoznávať rôzne pohľady na svet a spôsoby uvažovania.

Ak ťa zaujíma, ako mentoring so mnou funguje, môžeš si pozrieť stránku Mentoring. A ak sa chceš porozprávať o tom, či by takáto spolupráca dávala zmysel aj pre teba, môžeš mi napísať alebo si dohodnúť úvodnú konzultáciu.